یکی از اعضای هیئت امنای صندوق فرهنگی گفت: “تاکنون ۱۵۰۰۰ معلم تسهیلات دریافت کرده اند و این تا پایان ماه سپتامبر به ۲۰،۰۰۰ خواهد رسید.”
محسن مسعودی روز چهارشنبه با اشاره به یک دستاورد مهم دیگر در دوره مدیریت فعلی ، گفت: “نتیجه گیری یک تفاهم نامه برای پرداخت تسهیلات به فرهنگ ها یک گام ارزشمند بوده است.” تاکنون حدود ۶۰۰۰ معلم از این امکانات بهره مند شده اند و پیش بینی می شود تا پایان ماه سپتامبر به ۶۰۰۰ برسد.
به گفته ایرنا ، مسودی گفت: “اهمیت این اقدام این است که این تسهیلات بدون فشار مالی بر منابع آن از بودجه پرداخت شده است.”
وی تأکید کرد: فرهنگ ها انتظار دارند که امکانات افزایش یابد و سایر خدمات مانند اتومبیل و مسکن در دستور کار صندوق قرار بگیرند. تحقق این خواسته ها می تواند از اعضا راضی تر باشد.
مسعودی خاطرنشان کرد: صندوق ذخیره فرهنگی یک موسسه کاملاً خصوصی است که توسط اعضای سرمایه فرهنگی تأسیس شده است و سرنوشت صندوق باید توسط خود اعضا مدیریت و محافظت شود ، که به صراحت نیز در اساسنامه سال ۲ بیان شده است.
یکی از اعضای هیئت امنای گفت: “هیچ کس با دارایی های خود دلسوز تر نیست ؛ بنابراین ، اعضای صندوق باید نسبت به اظهارات کسانی که فقط با انتشار اخبار و شایعات در فضای مجازی به دنبال منافع شخصی خود هستند ، هوشیار باشند.
عملکرد مثبت تیم مدیریت موسسه در تحقق ارزش ملک
ماسودی با اشاره به اینکه تقاضای اصلی اعضای صندوق مسئله ارزش مالکیت است ، گفت: “اقدامات مهم ، از جمله تهیه شرکت سرمایه گذاری SAHAND برای پذیرش در بازار سرمایه ، گامی اساسی در اجرای برنامه ارزش مالکیت است.”
وی افزود: “تقاضای دیگر فرهنگ به منظور اجرای ارزش مالکیت ، ترک شرکت است که طبق گفته تیم مدیریت موسسه ، انتظار می رود هرچه سریعتر وارد بازار سرمایه شود.”
شفافیت و اطلاعات ، اولویت دوره مدیریت صندوق
یکی از اعضای هیئت امناء صندوق ذخیره فرهنگی ، با تأکید بر اهمیت شفافیت در عملکرد صندوق به عنوان تقاضای اصلی دیگر اعضا ، گفت: “از آنجا که حضور اولیه تیم مدیریت جدید ، یکی از اولین اقدامات راه اندازی سیستم شفافیت بود. این سیستم کاملاً در شرکت پتروارانگ عملیاتی شده است و کلیه فرآیندهای مناقصه و مناقصه در دسترس عموم قرار گرفته است.
وی گفت: مدیران عامل شرکت ، مطابق با مدیرعامل موسسه ، باید فعالیت های خود را به همراه سودآوری و پیگیری برنامه ارزش مالکیت در اولویت قرار دهند تا معاملات را در یک زمینه قابل اعتماد روشن و انجام دهند تا اطمینان حاصل شود که می توان از فرهنگ ها اطمینان حاصل کرد.
یکی از چالش های سالهای اخیر ضعف اطلاعاتی بود که باعث شد برخی از رسانه های غیررسمی یا “زرد” به انتشار اطلاعات نادرست و گیج کننده منجر شود.
وی گفت: خوشبختانه ، در این دوره این شماره مورد توجه مدیرعامل و روابط عمومی این موسسه قرار گرفته و تلاش های ویژه ای برای اطلاع رسانی و اطلاع رسانی به ذینفعان انجام داده است. با توجه به حملات علیه صندوق ، به ویژه با اخبار جعلی و باج ، ضروری است که این صندوق با تهیه اخبار دقیق و به موقع منبع اصلی اطلاعات برای اعضا باشد.
اصلاح کد معاملات و پیشگیری از فساد
یکی از اعضای هیئت امنای صندوق فرهنگی گفت: “اصلاح و شفافیت کمیسیون توسط لاک یک گام مثبت در دوره جدید مدیریت است که می تواند به کاهش زمینه های فساد و تخلفات احتمالی کمک کند.”
وی همچنین افزود که فرهنگ ها انتظار دارند بدانند عملکرد شرکتهای تابعه چگونه ارزیابی می شود و انتصابات مدیران چگونه است. شفافیت در این مناطق نه تنها به ایجاد اعتماد کمک می کند بلکه به جلوگیری از شایعات و اطلاعات نادرست نیز کمک می کند.
ماسودی اظهار داشت: در بحث استخدام منابع انسانی ، از شرکای فرهنگی انتظار می رود از ظرفیت کودکان در پست های تخصصی استفاده کنند زیرا در بین فرهنگ های نخبه و تخصصی در همه زمینه های فعالیت صندوق وجود دارد.
تعیین تکلیف شرکت ها و نیاز به محافظت از سرمایه اعضای فرهنگی
وی با اشاره به نگرانی های اصلی فرهنگ ها ، گفت: یکی از خواسته های جدی اعضا تعیین وظیفه سریع شرکت های آسیب دیده است. تشکیل کمیته ویژه برای بررسی و اصلاح وضعیت این شرکت ها در دوره مدیریت فعلی باعث شده است که منابع این صندوق ضرر و زیان مداوم و مسیر فعالیت های اقتصادی را کارآمدتر و کارآمدتر جبران کند.
مسعودی خاطرنشان کرد: از آژانس های نسبی و نظارتی انتظار می رود که از ورود به اهداف شخصی و مزایا و در ایستگاه های حقوقی ، از اموال و دارایی اعضای موسسه محافظت کنند و املاک فرهنگی را مجاز نمی دانند.
