چهار سال از شروع “سند تحول” در رسانه های ملی می گذرد. سندی که قرار بود صدای آمریکا را به عنوان دانشگاه برای ارتقاء آگاهی و امید به امید و نشاط تبدیل کند.
اکنون در آستانه سال پنجم ، رکورد رسانه ملی پر از فراز و نشیب است. از بازگشت مارک های محبوب مانند “سرمایه” و “مردان آهنین” گرفته تا سوابق مباحث مربوط به انتخابات و از طرف دیگر ، مخاطبان در برخی از سریال ها و در حاشیه ها کاهش می یابد.
این گزارش مروری بر مهمترین دستاوردها ، چالش ها و نیازهای سال پنجم تکامل سمعی و بصری است.
رهبر عالی انقلاب ، در اکتبر ۱۴۰۰ ، چهار ماموریت عالی را برای رسانه های ملی تعیین کرد: دانشگاهی برای آگاهی ، مکانی برای مقابله با تحریف ، آسایشگاه برای امید و سرزندگی و مکانی برای تقویت ایمان و مقاومت. در پاسخ به این مأموریت ها ، “سند تحول صدای آمریکا” طراحی شد.
اکنون ، پس از ۴۸ ماه ، بررسی آمار نشان می دهد که صدا -از -سایما در برخی مناطق پرش کرده است و در برخی دیگر هنوز از رقبا عقب مانده است.
دستاوردهای چهار ساله ؛ نصف شیشه
۱. بازگشت مارک های قدیمی
سرمایه در Nowruz 1403 با بیش از ۴۵ ٪ مخاطبان (طبق نظرسنجی توسط مرکز تحقیقات صدای آمریکا) مجدداً مورد استفاده قرار گرفت.
مسابقه مردان آهنین پس از استراحت طولانی دوباره به آنتن برگشت و توانست مخاطبان جوان را به خود جلب کند.
بازگشت ایراج طاهماسب با حزب و جمع آوری مجدد با تلویزیون یکی از مهمترین برندگان رسانه ملی بود.
ترتیب بحث ها و برنامه های چالش برانگیز
در انتخابات ۱۴۰۲ ، مباحث تلویزیونی بیش از ۷۰ ٪ از بیننده را ثبت کرد. رقمی که حتی به طور گسترده ای در رسانه های اجتماعی منعکس شده بود.
برنامه های چالش برانگیز مانند “سبک” یا مباحث زنده در مورد مسائل اقتصادی و فرهنگی بارها و بارها به یک توییتر فارسی تبدیل شده است.
۳
فیلم “موسی کلیم الله” در جشنواره فیلم فجر اکران شد و اکنون این سریال ساخته شده است.
سلمان فارسی پس از سالها انتظار به مراحل پایانی فیلمبرداری رسیده است و قرار است در سال ۱۴۰۵ پخش شود.
سریال های تاریخی -مذهبی مانند Chamran و Puri Wali نیز در دستور کار قرار دارند.
۴. اصلاحات ساختاری و سیاست گذاری
ادغام شوراها و تشکیل شورای کودک و نوجوان برای ادغام سیاست های تولید.
افزایش در برخی از بخش ها و اصلاح روند تهیه تلویزیون.
چالش های جدی ؛ شیشه نیمه خالی
۱. کاهش مخاطبان در برخی از ژانرها
طبق نظرسنجی های داخلی ، مخاطبان سریال ۱۴۰۳ رمضان کمتر از ۲۵ ٪ بود ، در مقایسه با ۶۰ ٪ در دهه گذشته.
سریال جدید کمدی نتوانست جایگزین “شب های چراغ” یا “لیسانس” شود.
۲. رقابت با شبکه های اجتماعی
تخمین ها نشان می دهد که ۷۵ درصد از کاربران ایرانی حداقل یک ساعت در روز در تلگرام و اینستاگرام فعال هستند ، در حالی که میانگین تماشای تلویزیون در کلانشهرها کمتر از ۹۰ دقیقه است.
روایت آهسته رسانه های ملی باعث شد تا حوزه روایت در بحران هایی مانند سیل گلستان یا اختلالات ۱۴۰۱ به بحران ها برسد.
۳. حاشیه ها و ممنوعیت ها
حاشیه حضور برخی از چهره ها و “گفتار” بارها در رسانه های اجتماعی انجام می شد.
این دیدگاه منفی به اعتماد مخاطبان رسید و برخی از هنرمندان را به شبکه سینمای خانگی مهاجرت کرد.
۴. ضعف در تبلیغات و حسابرسی
تبلیغات به موقع و گاه آزار دهنده بارها مورد انتقاد بینندگان قرار گرفته است.
ممیزی های غیر شفاف در افتتاح سریال های بایگانی مانند “خانه سبز” یا “زیر آسمان شهر” مخاطبان قدیمی را اذیت کرد.
شانه های سال پنجم تحول
۱. سریال اتصالات قوی
بازیابی ژانر کمدی و ساخت آثار پرفروش برای ماه رمضان و نوروز.
اولویت بندی پروژه های ملی مانند “موسی” و “سلمان فارسی”.
جنگ روایات
سرعت بیشتر در روایت رویدادهای ملی و بین المللی.
هماهنگ سازی با سیستم عامل های دیجیتال و شبکه های اجتماعی.
عدالت رسانه
پرداختن به زندگی طبقات مختلف جامعه ، نه فقط طبقه متوسط.
معرفی چهره یک زن مسلمان ایرانی و تقویت روایت های مبتنی بر خانواده.
بازسازی اعتماد مخاطب
ترکیب سرمایه قدیمی با ایجاد چهره جدید.
نگاه منفی را کنار بگذارید و دوباره هنرمندان محبوب را دعوت کنید.
تبلیغات و تولید درآمد
طراحی شیوه های تبلیغاتی خلاق متناسب با سلیقه امروز.
درآمد تبلیغاتی شفاف و هزینه برای تولید محتوا.
چهار سال اول سند تحول ، نقطه شروع صدا با دستاوردهایی مانند بازگشت مارک های محبوب ، سوابق در مباحث و شروع پروژه های ملی بود. اما علاوه بر این ، کاهش مخاطب ، چالش حاشیه روایت و پرهزینه باقی مانده است.
رسانه های ملی اکنون در سال پنجم باید مسیر خود را با سرعت ، خلاقیت و بررسی شجاعانه ادامه دهند تا نقش واقعی خود را به عنوان دانشگاه ، اردوگاه و آسایشگاه جامعه در برابر رسانه های رقیب ایفا کنند.
پایان پیام/
منبع:تسنیم
