فیلم Superman با فروش بسیار خوب خودش در حال حاضر بزرگترین فیلم ابرقهرمانی سال ۲۰۲۵ در گیشه محسوب می‌شود.
تنها پس از سه آخر هفته اکران در گیشه، فیلم Superman به کارگردانی جیمز گان به بزرگترین فیلم ابرقهرمانی سال ۲۰۲۵ تبدیل شده است. البته این عنوان امسال با توجه به وضعیت کلی سینما چندان دور از دسترس نبود؛ چرا که پیش‌تر فیلم Captain America: Brave New World با فروش ۴۱۵ میلیون دلار در سراسر جهان پیشتاز بود و پس از آن نیز Thunderbolts با ۳۸۲ میلیون دلار قرار داشت. دوران رسیدن آسان فیلم‌های ابرقهرمانی به فروش میلیارد دلاری دیگر گذشته است. با این حال، نخستین فیلم بزرگ و جسورانه گان به‌عنوان آغازگر دنیای جدید DC، شروعی بسیار موفق داشته است.
این بلاک‌باستر ابرقهرمانی که دیوید کورنسوت در آن نقش مرد پولادین جدید را بازی می‌کند، در حالی که فیلم جدید مارول با عنوان The Fantastic Four: First Steps با طوفانی بزرگ و فروش ۲۱۸ میلیون دلاری جهانی وارد گیشه شد، همچنان توانست در آخر هفته گذشته ۲۴٫۸ میلیون دلار دیگر در آمریکای شمالی به دست آورد. اما مارول نتوانست به‌طور کامل رقیب خود را از میدان خارج کند، چرا که فیلم Superman در بازارهای بین‌المللی نیز ۱۹٫۸ میلیون دلار دیگر فروش داشت. در نتیجه، این فیلم تاکنون ۲۸۹٫۵ میلیون دلار در داخل آمریکا و ۲۱۳٫۲ میلیون دلار در بازارهای جهانی فروش داشته و در مجموع به رقم قابل توجه ۵۰۲٫۷ میلیون دلار رسیده است.
در حال حاضر، این رقم کافی است تا فیلم Superman را به هشتمین فیلم پرفروش سال ۲۰۲۵ تبدیل کند. این فیلم پس از آثار زیر قرار دارد: فیلم F1 با ۵۰۹٫۶ میلیون دلار، فیلم Mission: Impossible — The Final Reckoning با ۵۹۱٫۹ میلیون دلار، فیلم How to Train Your Dragon با ۶۰۵٫۹ میلیون دلار، فیلم Jurassic World Rebirth با ۷۱۸٫۳ میلیون دلار، فیلم A Minecraft Movie با ۹۵۵٫۱ میلیون دلار، فیلم Lilo & Stitch با ۱٫۰۱ میلیارد دلار و انیمیشن چینی عظیم Ne-Zha 2 با ۲٫۲ میلیارد دلار. با ادامه روند فعلی، انتظار می‌رود که فیلم سوپرمن جایگاه بالاتری نیز در این فهرست به دست آورد.
یکی از معدود نقاط ضعف فیلم Superman تا این لحظه، عقب ماندن میزان فروش بین‌المللی نسبت به بازار آمریکای شمالی است. با این حال، در برابر بودجه اعلام شده ۲۲۵ میلیون دلاری، این فیلم به‌خوبی در مسیر سودآوری برای استودیوهای برادران وارنر و DC قرار دارد.
