ساجاد احمدوند ، معاون مدیر مدیریت و منابع سازمان ملی آموزش فنی امروز ، مأموریت ها و تحولات این سازمان را در اجلاس مدیران کارمندان ، مربیان منتخب و روسای بخش استانی که در مرکز آموزش مربی برگزار می شود ، بیان کرد.
وی با اشاره به پیشینه سنتی و سنتی دولت سازمان ، وی از آغاز دوره جدید و تصویب اساسنامه جدید در مارس ۱۴۰۲ خبر داد و آن را به عنوان نقطه عطف در دوره تحول خواند ، و افزود که این اساسنامه چارچوبی برای فعالیت های ملی و حکومت در این زمینه به عنوان سندی از هویت سازمان فراهم کرده است.
معاون مدیریت و منابع سازمان ملی آموزش فنی خاطرنشان کرد: در آینده ، این سازمان سیستم مهارتی کشور خواهد بود که به عنوان تقاضا ، مشارکتی و تنظیم کننده بین عناصر مختلف عمل می کند ، اما واقعیت های فعلی نیاز به تغییرات جدی دارد.
احمدوند با اشاره به مشکلات انباشته پشتیبانی و منابع انسانی ، تلاش های خود را برای بهبود تدریجی اوضاع اعلام کرد و رتبه مربیانی را که در سال ۱۴۰۳ اجرا شده بود ، به یاد آورد: “این می تواند کیفیت آموزش را ضمن بهبود معیشت بهبود بخشد.”
وی به ظرفیت های پیش بینی شده در اساسنامه اشاره کرد ، مانند مشارکت خاص عمومی برای بهینه سازی استفاده از دارایی سازمان ، و ادامه داد: “این سازمان باید به یک سازمان چابک تبدیل شود که به جای وقوع ، سیاست گذاری ، رهبری و تنظیم مهارت کشور.”
معاون مدیر مدیریت و منابع سازمان ملی آموزش فنی بر لزوم مشاوره بیشتر و اجرای منسجم تر روشهای کار در سطح ملی برای بهره برداری بهتر از فرصتهای شناسایی شده در استانها تأکید کرد.
احمدوند با اشاره به سه منبع درآمد پیش بینی شده در اساسنامه سازمان (۱ در هزاران دستمزد کارگران ، دو درصد از فروش سالانه املاک و اعتبار دارایی سرمایه در پروژه های ملی) گفت: سال گذشته فقط ۳۹ میلیارد تومن از یک هزار دستمزد جذب شده بود ، در حالی که شکل اولیه نزدیک به یک بود.
وی با اشاره به اینکه تخصیص دارایی پایتخت در واقع زندگی خود را به دست نیاورد ، گفت: “با وجود این محدودیت ها ، ابتدا تصمیم گرفته شد که برخی از تعرفه های آموزشی در بخش عمومی و آزاد را برای توسعه زیرساخت های سازمان و حمایت از فعالیت های مهارت اختصاص دهد.”
معاون مدیر توسعه و منابع سازمان آموزش فنی این کشور گفت: “اگر می خواهیم در اقتصاد کشور فعال باشیم ، باید از ظرفیت قانونی برای تثبیت درآمدها استفاده کنیم.”
احمدوند همچنین گفت که با مشارکت در بخش خصوصی و سایر ستون ها ، ما باید پروژه هایی را شروع کنیم که دارای منافع مشترک و پایدار باشند ، اظهار داشت: سازمان ما از دارایی کوتاه نیست و با بیش از ۱۴۰۰ مرکز ، نیاز به مهندسی بهتر این دارایی ها و حرکت به سمت درآمد پایدار دارد.
وی با اشاره به اینکه در این راستا ، همکاران باید نقش خود را با مشورت ، انتقاد سازنده و راه حل های تخصصی ایفا کنند ، وی گفت: “سازمان فنی و حرفه ای کشور در یک دوره انتقال است و با واقع گرایی ، تدریجی و مشارکت فعال همه کارمندان ، می توانیم با موفقیت از این مسیر عبور کنیم.”
معاون مدیر مدیریت و منابع سازمان آموزش فنی این کشور گفت: “هدف ما این است که سازمان آینده ای بهتر برای فرزندان کشور باشد و ما به حمایت و پشتیبانی همه عزیزان در جهت تحقق این چشم انداز نیاز داریم.”
پایان پیام/
منبع:تسنیم
