بازار، گروه اصناف و بازرگانی: «هر چه در شفافیت کوشاتر باشیم، می‌توانیم اتحادیه‌ای شیشه‌ای داشته باشیم که همه موارد آن به‌صورت روشن به اطلاع اعضا و اصحاب صنعت چاپ برسد و حتی نقدهای مثبت را دریافت کنیم.» این جمله را بابک عابدین، رئیس اتحادیه چاپخانه‌داران و صحاف تهران، سه‌شنبه ۸ مهر با حضور خبرنگاران، اعضای هیئت‌مدیره و شورای پیشکسوتان بیان کرد.
او در نخستین نشست خبری خود در کسوت ریاست اتحادیه در خصوص نحوه تغییرات در اتحادیه گفت: ۱۶ شهریور، زمان نقل و انتقال اتحادیه بود. پس از ادغام دو اتحادیه صنف چاپخانه‌داران تهران و صحاف تهران، باید هر دو را تحویل می‌گرفتیم و در یک مکان متمرکز فعالیت کنیم. اتحادیه صحافان ملکی اختصاصی در محله پامنار دارد. از هفته آینده از خیابان سمیه به آنجا منتقل می‌شویم.
تحویل در شرایط بحرانی
او ادامه داد: در هنگام نقل و انتقال به هیات رئیسه جدید، اتحادیه چاپخانه‌داران هیچ‌گونه اسناد مالی، دفتر صورت‌جلسات، دسته‌چک، حساب بانکی یا کد سامانه حسابداری تحویل نداد. حسابدار حضور نداشت، همه کارکنان اداری همان روز استعفا دادند، حتی کمدها قفل بود. او افزود: با کمک هیئت‌مدیره و همکاران جدید، دو سه روزه به رایانه‌ها دسترسی پیدا کردیم و خدمات حتی یک ساعت قطع نشد. در همان روز حسابرسی از سوی اتاق اصناف انجام نشد، چون اسناد مالی موجود نبود. عابدین در پاسخ به سئوال خبرگزاری بازارمبنی بر بدهی میراث به جا انده از دوره های قبل، اعلام کرد: اتحادیه را با بدهی‌های میلیاردی تحویل گرفتیم: یک میلیارد و ۲۸۰ میلیون تومان بدهی مالیاتی، بدهی اجاره معوقه به شرکت تعاونی بین ۲ میلیارد و ۴۰۰ تا ۲ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان با جرایم، بدهی بیمه و تأمین اجتماعی حدود ۱۲۰ میلیون که با جرایم می‌تواند به ۲۰۰ میلیون برسد، بدهی به اتاق اصناف و بدهی سنوات و مزایای کارکنان قدیمی. موجودی خزانه ۶۰ تا ۸۰ میلیون تومان بود.
او اما تأکید کرد: هیچ وجهی خارج از حق عضویت یا همیاری رسمی نباید دریافت شود. خدمات ویژه فقط از طریق پیمانکاران و خارج از اتحادیه ارائه خواهد شد.
عابدین به سؤال دیگر خبرنگار تحلیل بازار درباره پیگیری حقوقی، پاسخ داد: حرکت ما رو به جلوست. اگر حقی از اعضا ضایع شده باشد، قطعاً پیگیری می‌کنیم، ولی نمی‌خواهیم روند بازسازی زیرساخت‌ها کند شود.
درباره درآمدها و بدهی، نیز رئیس اتحادیه جدید چایخانه داران و صحاف و تابلوسازان گفت: بدهی‌ها ناشی از عدم پیگیری در سنوات قبل است. با همه مواردی که گفتم، هیئت‌مدیره گذشته زحمت کشیده و از کارکنانشان تشکر می‌کنم.
بدهی‌های میلیاردی و نبود اسناد، اتحادیه را با بحرانی کم‌سابقه روبه‌رو کرد و تیم جدید با راهکار فوری، فعالیت‌ها را بی‌وقفه ادامه داد
تاثیر اسنپ بک و انتظارات اتحادیه
او در پاسخ به سئوال سوم تحلیل بازار در خصوص تاثیر اسنپ‌بک بر اعضا و صنف این اتحادیه گفت: این مکانیسم بر کل اقتصاد فشار می‌آورد؛ تحریم‌ها، زنجیره تأمین، صادرات، امور مالی و حمل‌ونقل را هدف گرفته‌اند. لذا دولت باید تسهیل‌گر باشد، نه مانع‌تراش. تصمیمات باید با نظر بخش خصوصی گرفته شود.
او ادامه داد: در معاهده اوراسیا، ۸۷ درصد اقلام کالاهای ما از حقوق و عوارض گمرکی معاف‌اند. می‌توانیم سرمایه‌گذاری برون‌مرزی برای کاغذ و مقوا در کشورهایی با منابع چوب و آب انجام دهیم تا نیاز داخلی را تأمین کنیم و برای این موضوع هم طرح داریم فقط باید دولت همراهی لازم را انجام دهد.
نقشه راه چهارفازی؛ از تثبیت و بازسازی تا توسعه، آموزش، صادرات و برندسازی برای اعتلای صنف چاپ و صحافی
نقشه راه چهارفازی اتحادیه
عابدین افزود: برنامه‌ها در چهار فاز سه تا چهارماهه است.
– فاز اول: تثبیت و شفاف‌سازی، جلسات منظم هیئت‌مدیره، بازنگری اساسنامه، حسابرسی دوره قبل، بهبود خزانه‌داری دیجیتال، آرشیو دیجیتال پرونده‌ها، تشکیل کمیسیون‌های قانونی پنج‌گانه، فرهنگ‌سازی سازمانی و فعال‌سازی کانال‌های رسمی.
– فاز دوم: بازسازی و سازماندهی، ایجاد پنجره واحد خدمات صنفی، راه‌اندازی CRM، نشست‌های مشترک با وزارت ارشاد، اتاق اصناف و دانشگاه‌ها، کارگروه‌های تخصصی برای چاپخانه‌داران، صحافان و تابلوسازان، کمیته حقوقی و مالیاتی، کارگروه صادرات، همکاری با اتحادیه‌های همگن، بازبینی نرخ‌گذاری.
– فاز سوم: توسعه و آموزش، دوره‌های فنی، مدیریتی و بازاریابی، نمایشگاه‌های داخلی و خارجی، حمایت از صادرات، معرفی فناوری‌های نوین مثل چاپ دیجیتال و هوش مصنوعی، صرفه‌جویی انرژی، تولید پایدار، همکاری با استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، مدیریت بحران اقتصادی ناشی از تحریم‌ها.
– فاز چهارم: تثبیت و برندسازی، تبدیل اتحادیه به مرجع صنفی، گزارش‌های دوره‌ای، ساخت برند، پیشنهادهای قانونی به دولت و مجلس، مشارکت در شوراهای گفت‌وگو، تدوین استراتژی سه‌ساله دوم و تأسیس صندوق حمایت از نوآوری.
شورای پیشکسوتان با ۱۳ عضو، به‌عنوان چراغ راه اتحادیه، تجربه را با انرژی نسل جوان پیوند می‌دهد
وفاق و تجربه
در ادامه این نشت، مصطفی ابراهیمی، نایب‌رئیس، گفت: انتخابات تمام شده و وقت همدلی است. هیئت‌مدیره دغدغه همه بخش‌ها را دارد. آموزش علمی و فنی اعضا را جدی می‌گیریم. همچنین خزانه‌دار و فعال باسابقه ۳۵ ساله صحافی، نیزاظهار کرد: «مشکل اصلی صنف نرخ‌گذاری غیرمنطبق با مصوبات و ماشین‌آلات فرسوده است. صنف ما از نظر مالی قوی نیست؛ امکان نوسازی نداشته‌ایم.
عابدین در پایان یادآور شد: ما اسب زین‌شده تحویل نگرفتیم، اما با برنامه‌ریزی و پشتیبانی پیشکسوتان و انرژی جوانان، اتحادیه را به جایگاه واقعی می‌رسانیم. او از تشکیل شورای مشورتی پیشکسوتان با ۱۳ عضو (۷ چاپخانه‌دار، ۳ تابلوساز و ۳ صحاف) خبر داد و گفت: پیشکسوتان چراغ راه‌اند و تجربه‌شان ما را از آسیب‌ها مصون می‌کند.
منبع:تحلیل بازار
